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木桶理论的启示

    木桶   有什么   理论
《木桶理论的启示 木桶理论有什么道理》

1、别让短板成为自己的致命点。缺点和毛病就是人的短板,因为它们的存在,制约了一个人才能的发挥,要主动加强自己的薄弱点。2、通过激励让短板变长。在日常生活中,多鼓励他人,让其有信心征服短板。3、改变木桶结构可增加储水量:团队之间相互合作,扬长避短,各自发挥自己的长处,能够自我价值最大化。

木桶理论有什么道理

木桶定律是讲一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板。一只木桶想盛满水,必须每块木板都一样平齐且无破损,如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞,这只桶就无法盛满水。

水桶原理是由美国管理学家彼得提出的。说的是由多块木板构成的水桶,其价值在于其盛水量的多少,但决定水桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块,而是其最短的板块。这就是说任何一个组织,可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平。

若仅仅作为一个形象化的比喻,“水桶定律”可谓是极为巧妙和别致的。但随着它被应用得越来越频繁,应用场合及范围也越来越广泛,已基本由一个单纯的比喻上升到了理论的高度。这由许多块木板组成的“水桶”不仅可象征一个企业、一个部门、一个班组,也可象征某一个员工,而“水桶”的最大容量则象征着整体的实力和竞争力。